ব্যবসায়িক ইউনিটের সমস্ত বিভাগ এবং সংশ্লিষ্ট কার্যকরী বিভাগগুলিকে ট্র্যাক ও সমন্বয় করুন প্রক্রিয়ার সমস্যাগুলি সমাধান করতে এবং গুরুত্বপূর্ণ অর্ডারগুলির ডেলিভারি তারিখ নিশ্চিত করুন: 1) ব্যবসায়িক ইউনিট উন্নয়নের প্রয়োজন এবং বর্তমান আদেশ অনুসারে কর্মী, সরঞ্জাম এবং সাইট ব্যবস্থা করবে৷2) প্রক্রিয়া পরিকল্পনা এবং বিন্যাসের জন্য, যুক্তিসঙ্গতভাবে উত্পাদন প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া অনুযায়ী, কর্মশালার পরিবেশ ব্যবহার, বায়ুচলাচল এবং আলো সরঞ্জাম বিন্যাস, ধুলো, আর্দ্রতা এবং অন্যান্য প্রয়োজনীয়তা এবং ক্ষেত্র, উপাদান এবং স্টোরেজ ইত্যাদির প্রবাহ নির্ধারণ, এবং হ্রাস পরিবহন এবং ইনভেন্টরি, অপারেশনের জন্য সুবিধাজনক, উত্পাদন কর্মীরা অপারেটরকে অতিরিক্ত পদক্ষেপ কমাতে, প্রাদেশিক মানবীকরণ ব্যবস্থার প্রক্রিয়া অনুসারে, উত্পাদন খরচ বাঁচান, 3) প্রতিটি বিভাগের বিশেষত্ব অনুসারে কর্মী নিয়োগ, ভাড়া এবং প্রশিক্ষণ, এমন সরঞ্জাম নির্বাচন করুন যা করতে পারে উত্পাদন প্রয়োজনীয়তা পূরণ এবং উচ্চ খরচ কর্মক্ষমতা আছে, উত্পাদন দক্ষতা উন্নত, গুণমান স্তর এবং বিভাগের পেশাদার স্তর, এবং বিভাগের প্রতিযোগিতামূলক বৃদ্ধি;
কর্মী ব্যবস্থাপনা: 1) অর্ডারের প্রকৃত পরিস্থিতির উপর ভিত্তি করে, পিস-রেট ভিত্তিক এবং ঘন্টায় সহায়ক মজুরি গণনা মোড গ্রহণ করুন, কর্মীদের তাদের কাজের পরিমাণ এবং গুণমান অনুসারে মূল্যায়ন করুন, রুটিন পণ্যগুলির ইউনিট মূল্য নির্ধারণ করুন এবং কাজ করুন। ব্যবসা বিভাগের উৎপাদন কর্মচারীদের জন্য পিস-রেট মজুরি ব্যবস্থা।3) দীর্ঘমেয়াদী নিয়োগ এবং প্রশিক্ষণ কর্মীদের পেশাদার দক্ষতা এবং ভাল কাজ করার মনোভাব এবং পেশাদার কর্মী, সহযোগী মানব সম্পদ, একটি যুক্তিসঙ্গত ক্ষতিপূরণ, সুবিধা, কোম্পানির দৃষ্টিভঙ্গি এবং কর্মীদের আকৃষ্ট এবং স্থিতিশীল করার মান সহ, কর্মচারীদের মাসিক এবং বার্ষিক মূল্যায়ন, ভাল দিন কর্মচারীদের পদোন্নতি এবং পদোন্নতি, ভাল ব্যবস্থাপনা প্রযুক্তিগত দল তৈরি করতে;
উপাদান ব্যবস্থাপনা: 1) গুদাম এবং উপাদান কর্মীরা কাঁচামাল, সহায়ক উপকরণ ক্রয়, ট্র্যাকিং, গুদামে অ্যাক্সেস, অ্যাকাউন্ট নির্মাণ ইত্যাদি সহ উত্পাদন সামগ্রীর ব্যবস্থাপনার জন্য দায়ী। 2) প্রতিটি শাখা আগত ব্যবস্থাপনার জন্য দায়ী থাকবে উপকরণ, আধা-সমাপ্ত পণ্য এবং সমাপ্ত পণ্য।জটিল উপকরণ সহ শাখা এবং প্রকল্প বিভাগের জন্য, উপাদানগুলির ট্র্যাকিংয়ের জন্য উপাদান কর্মীদের দায়বদ্ধ হতে হবে, যার মধ্যে রয়েছে উপাদান খোলার বিভাগ, গুদাম, স্প্রে বিভাগ এবং প্রকৌশল বিভাগের সাথে ডকিং, সময়মত উপকরণগুলি ট্র্যাক করা এবং প্রকৌশল সারণীতে পরিমাণ এবং ত্রুটি পরীক্ষা করা ইত্যাদি। 3) প্রতিটি বিভাগের উপাদান ব্যবস্থাপনার মধ্যে উপাদানের গুণমান, স্টোরেজ, সুরক্ষা, পরিষ্কার করা, স্ক্র্যাপিং ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এবং পুনঃব্যবহার এবং স্ক্র্যাপিং সহ নিষ্ক্রিয় সামগ্রীর নিয়মিত পরিষ্কার করা;মান ব্যবস্থাপনা এবং সরঞ্জাম ব্যবস্থাপনা।উত্পাদন বিভাগ মান ব্যবস্থাপনা সিস্টেম এবং সরঞ্জাম ব্যবস্থাপনা সিস্টেম অনুযায়ী সংশ্লিষ্ট গুণমান ব্যবস্থাপনা এবং সরঞ্জাম ব্যবস্থাপনা পরিচালনা করবে।
খরচ নিয়ন্ত্রণ: 1) উৎপাদন বিভাগ বিভিন্ন অর্ডারের প্রকৃত উৎপাদন খরচ গণনা করে, যার মধ্যে রয়েছে কাঁচামাল এবং সহায়ক উপকরণের ব্যবহার, শ্রম খরচ ইত্যাদি, অর্ডারের সরাসরি উৎপাদন খরচ গণনা করে এবং হিসাব করার জন্য এটি ব্যবসায়িক বিভাগে প্রদান করে। আদেশের লাভ।2) উত্পাদন বিভাগ প্রতিটি বিভাগের উত্পাদন খরচ গণনা করে এবং বিশ্লেষণ করে, সাইটে এবং ডেটা গবেষণা পরিচালনা করে, উত্পাদন প্রক্রিয়া উন্নত করে, উত্পাদন দক্ষতা উন্নত করে এবং উপকরণ, শ্রম, বিদ্যুৎ এবং সহায়ক উপকরণ সহ উত্পাদন খরচ হ্রাস করে;উত্পাদন নিরাপত্তা এবং অগ্নি নিরাপত্তা: 1) উত্পাদন বিভাগ কঠোরভাবে কোম্পানির উত্পাদন নিরাপত্তা এবং অগ্নি নিরাপত্তা ব্যবস্থা প্রয়োগ করে, এবং ড্রাইভিং ব্যবহার, ওয়ার্কপিস উত্তোলন এবং পরিবহন সহ উত্পাদন প্রক্রিয়ার নিরাপত্তা সমস্যার উপর ভিত্তি করে সুরক্ষা উত্পাদন নিয়ম তৈরি করে।
অপারেটিং মেশিন টুলস, উৎপাদন নিরাপত্তা এবং কর্মীদের জন্য অগ্নি নিরাপত্তা প্রশিক্ষণ, 2) দৈনিক উত্পাদন নিরাপত্তা এবং অগ্নি নিরাপত্তা তত্ত্বাবধান এবং পরিদর্শন বাস্তবায়ন, সিস্টেম এবং বিশদ নিয়ম অনুযায়ী দৈনন্দিন কাজের সাইট পরিচালনা এবং কর্মীদের অপারেশন পরিচালনা ও তত্ত্বাবধান করার জন্য, 3) একটি প্রক্রিয়াকরণের জন্য সিস্টেম অনুযায়ী নিরাপত্তা দুর্ঘটনা, নিরাপত্তা ঘটনা রিপোর্ট পূরণ, কারণ বিশ্লেষণ, দায়িত্ব, এবং সংশোধনমূলক এবং প্রতিরোধমূলক কর্ম প্রণয়ন;সাইট ম্যানেজমেন্ট: 1) দৈনিক 5S ফিল্ড ম্যানেজমেন্ট পদ্ধতি বাস্তবায়ন, নির্দিষ্ট ব্যবস্থাপনা বাস্তবায়ন, সরঞ্জাম, কর্মক্ষেত্র এবং পরিবেশ পরিষ্কার-পরিচ্ছন্ন রাখা এবং দৈনিক তত্ত্বাবধান, পরিদর্শন এবং সংশোধন করা, যাতে কর্মীরা ভাল অভ্যাস গড়ে তুলতে পারে;2) কানবান ব্যবস্থাপনা: পরিমাণ, গুণমান, নিরাপত্তা এবং খরচের মতো উৎপাদন পরিসংখ্যানের ডেটা এবং রিপোর্টগুলির উপর বুলেটিন তৈরি করুন এবং গুরুত্বপূর্ণ উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলির বিশদ নিয়মগুলি প্রকাশ করুন, যাতে কর্মীরা ব্যবসা বিভাগ এবং উত্পাদনের ক্রিয়াকলাপ বুঝতে পারে, উন্নতি করতে পারে। উত্পাদন প্রক্রিয়া এবং মান নিয়ন্ত্রণ স্তর, এবং উত্পাদন দক্ষতা উন্নত;
উত্পাদন প্রক্রিয়া পরিচালনা: 1) প্রতিটি বিভাগ পণ্যের নির্ভুলতা এবং যুক্তিসঙ্গত প্রক্রিয়া পদ্ধতি নিশ্চিত করার জন্য উত্পাদন প্রক্রিয়ার প্রক্রিয়া শীট, প্রক্রিয়া প্রবাহ কার্ড এবং অঙ্কন অনুযায়ী উত্পাদন করবে।2) অঙ্কন এবং/অথবা প্রক্রিয়া উত্পাদন প্রক্রিয়ার মধ্যে প্রকৌশল সামনে রাখা যুক্তিসঙ্গত নয়, এবং প্রকৌশল দ্বারা সংশোধনের বিষয়বস্তু, উপরন্তু, একদিকে, গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তা সম্পূর্ণরূপে বুঝতে, অন্যদিকে, প্রযুক্তির উন্নতি এবং নিখুঁত উত্পাদন কর্মীদের উত্সাহিত করতে ঘটনাস্থলে উত্পাদন প্রক্রিয়া, কর্মীদের ইতিবাচক পরামর্শ, পরিমার্জন এবং উত্পাদন প্রক্রিয়া এবং ফর্ম ফাইলের উন্নতি, উত্পাদন প্রক্রিয়া নথির জন্য একটি গাইড হিসাবে।
পোস্টের সময়: নভেম্বর-16-2021