মেশিনিং ফ্যাক্টরি প্রোডাকশন ম্যানেজমেন্ট হল মেকানিক্যাল প্রসেসিং এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজারদের মূল বিষয়বস্তু। প্রসবের তারিখের এন্টারপ্রাইজ প্রতিশ্রুতি, খরচ নিয়ন্ত্রণ, এবং দক্ষতা আপডেট উৎপাদন ব্যবস্থাপনায় প্রয়োগ করা প্রয়োজন। যখন এন্টারপ্রাইজটি একটি স্কেলে বিকাশ করে, তখন এন্টারপ্রাইজ উত্পাদন ব্যবস্থাপনার একটি সিস্টেম স্থাপন করবে, প্রক্রিয়াকরণ উদ্যোগগুলি কখন সিস্টেম স্থাপন করবে, কীভাবে উত্পাদন পরিচালনা করতে হবে, উত্পাদন ব্যবস্থাপনার মধ্যে রয়েছে: লোক ব্যবস্থাপনা, সময়সূচী ব্যবস্থাপনা, গুণমান ব্যবস্থাপনা, সরঞ্জাম ব্যবস্থাপনা। , খরচ নিয়ন্ত্রণ, উপাদান ব্যবস্থাপনা, উৎপাদন নিরাপত্তা, অগ্নি নিরাপত্তা, অন-সাইট ব্যবস্থাপনা, উত্পাদন ব্যবস্থাপনা, ইত্যাদি।
শ্রম বিভাজন:
1) সংস্থার কাঠামোতে কোম্পানি এবং বিভাগ বিভাগ গ্রাহক উত্পাদন, বিশেষীকরণ এবং শ্রম বিভাগ, উদাহরণস্বরূপ, একজন গ্রাহক একটি বড় অর্ডার দেয়, যা গ্রাহকের অর্ডার কনফিগারেশন সরঞ্জাম এবং কর্মীদের অনুসারে উত্পাদন বিভাগ গঠনের প্রক্রিয়াটিকে ফোকাস করতে পারে, আরেকটি উদাহরণ, কিছু ধরনের বৃহত্তর অর্ডার এবং পণ্য, এই ধরনের অর্ডার অনুযায়ী শাখা স্থাপন করতে পারে;
2) প্রোডাকশন বিভাগ, প্রকল্পের কনফিগারেশন কর্মীদের দক্ষতা এবং বিষয়বস্তু, সরঞ্জাম এবং স্থান, প্রশিক্ষণ বিভাগ বিশেষীকরণ, পরিমার্জন এবং স্কেল, একদিকে, একটি পেশাদার উত্পাদন দল, পেশাদার দক্ষতার সংস্থা তৈরি করা। ক্রমাগত শক্তিশালী করা, শিল্পের উচ্চ-শেষ পেশাদার স্তরে কিছু এলাকায় অর্জন কোম্পানি, অন্যদিকে, বিশেষ প্রকল্পের পরিপ্রেক্ষিতে, প্রকল্প পরিচালনার মোড ব্যবহার করুন, সম্পূর্ণরূপে উচ্চ দক্ষতা অর্জনের জন্য প্রকল্প দল গঠন করুন;
উৎপাদন ব্যবস্থাপনার দায়িত্ব:
1) বিভাগের প্রধান এবং উত্পাদন ব্যবস্থাপক উত্পাদন ব্যবস্থাপনার গুরুত্বপূর্ণ কাজের জন্য দায়ী, যার মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ উত্পাদন সুরক্ষা বিষয়, উত্পাদনের সময়সূচীর ক্রম, কর্মী ব্যবস্থাপনা, সরঞ্জাম ব্যবস্থাপনা ইত্যাদি অন্তর্ভুক্ত।
2) উত্পাদন ব্যবস্থাপক উত্পাদন বিভাগের দৈনিক পরিচালনার জন্য দায়ী;
3) প্রযোজনা পরিচালক শাখার দৈনিক পরিচালনার জন্য দায়ী।
সময়সূচী ব্যবস্থাপনা:
1) উত্পাদন ব্যবস্থাপকের দৈনিক অপারেশন চলাকালীন, সরঞ্জাম, কর্মী, সাইট, উপকরণ, দক্ষতা, ইত্যাদি সহ প্রতিটি বিভাগের ক্ষমতার পরিসংখ্যান তৈরি করুন এবং উত্পাদন সময়সূচী এবং অলস পরিস্থিতি আয়ত্ত করুন;
2) ব্যবসা বিভাগের প্রধান অভ্যন্তরীণ অতিরিক্ত সময় এবং দক্ষতা অনুযায়ী বিক্রয় বিভাগের সাথে অর্ডার নিয়ে আলোচনা করেন; প্রোডাকশন ডিপার্টমেন্টের ম্যানেজার অর্ডার পর্যালোচনায় অংশগ্রহণ করে এবং ডেলিভারির তারিখ নিশ্চিত করে;
3) বিক্রয় বিভাগ উত্পাদন নির্দেশাবলী স্বাক্ষর এবং জারি করার পরে, উত্পাদন বিভাগ উত্পাদন নির্দেশাবলী, প্রক্রিয়া শীট, অঙ্কন এবং অন্যান্য নথি অনুযায়ী উত্পাদন ব্যবস্থা করে;
4) ট্র্যাকের অগ্রগতি, ইনভেন্টরি এবং উপাদান ক্রয়ের সময়সূচী ট্র্যাক করার জন্য উপযুক্ত কাটিং এবং গুদাম তত্ত্বাবধায়ক, কর্মীদের আউটসোর্সিং আউটসোর্সিং প্রক্রিয়াকরণের অগ্রগতি এবং গুণমান ট্র্যাক করা, মার্চেন্ডাইজার অর্ডারের দৈনিক সামগ্রিক অগ্রগতি ট্র্যাক করা, প্রতিটি বিভাগ প্রধান বিভাগের অগ্রগতি ট্র্যাক করে, গুরুত্বপূর্ণ অর্ডারের অগ্রগতি ট্র্যাক করার জন্য মার্চেন্ডাইজার, আউটসোর্সিং অংশ এবং প্রতিটি বিভাগকে গাইড এবং নিরীক্ষণ করার জন্য উত্পাদন ব্যবস্থাপক
5) উপাদান খোলার তত্ত্বাবধায়ক, গুদাম ব্যক্তি, বহিরাগত সমন্বয়কারী, মার্চেন্ডাইজার এবং শাখার দায়িত্বপ্রাপ্ত ব্যক্তি উৎপাদন প্রক্রিয়ায় কোন অস্বাভাবিকতা থাকলে উৎপাদন ব্যবস্থাপকের কাছে রিপোর্ট করবেন এবং উৎপাদন ব্যবস্থাপক তা সমাধান করবেন, বা প্রধানকে রিপোর্ট করবেন। অগ্রগতি এবং মানের সমস্যা সহ সমাধানের জন্য ব্যবসায়িক বিভাগ। 6) ব্যবসায়িক বিভাগের প্রধান গুরুত্বপূর্ণ আদেশের নির্দেশনা ও নিরীক্ষণ করবেন।
পোস্টের সময়: নভেম্বর-০৮-২০২১